10月25日，在百日冲刺的的关键阶段，省公司苏宝合总经理一行到长治市分公司调研指导工作。

      苏总与长治市分公司领导及主要部门负责人进行了座谈，听取了长治市分公司的工作汇报，苏总对长治市分公司的收入结构、人力资源、成本费用的配置结构作了深入的分析，结合新的竞争环境，要求在配套机制改革上，思想再解放一点、动作再大一点。苏总强调指出：面对“全业务+技术+较激烈的竞争环境”，重点业务尤其是3G业务面临着既发展又维系的双重任务，这就要求必须加大改革的力度，优化资源配置，把人力资源和成本费用一定要配到一线，人岗匹配，做好精确化营销和客户长期维系工作。同时发挥激励机制作用，实现员工收入和公司经营业绩的同步增长。通过体制创新和资源优化配置，不断加快业务发展和市场份额的提升。(长讯)